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《公共部门人力资源管理》出版发行

2014年11月15日

PHRM

内容简介

本书基于战略性人力资源管理理论,深入阐述公共部门,尤其是政府组织人力资源管理的基本理论、方法及技术;按照战略性人力资源管理的三个层面,即战略层面、组织层面及职能层面的逻辑框架,系统介绍公共部门的组织结构及其设计、组织文化、员工激励以及人力资源战略与规划、工作设计与工作分析、胜任素质、招募与甄选、职业生涯管理、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及员工流动管理等人力资源管理主要职能的基本原理及实务。

本书内容涵盖公共部门人力资源管理的各个职能模块及相关要素,不仅融汇战略性人力资源管理、平衡计分卡及流程再造等诸多前沿管理理论,还聚焦当前中国公共部门人力资源管理相关热点及棘手问题,涉及“大部门制”改革、行政文化创新、领导干部竞争性选拔、政府绩效管理、公务员胜任素质模型、薪酬制度改革以及激励机制创新等内容。全书逻辑结构清晰、框架体系完整、内容富有时代气息;阐述提纲挈领、精练易懂;重视援引例证、剖析原因,并探索提出破解之道。

本书不仅可作为公共管理类专业本科生教材、研究生入学考试学习用书,还可作为各级各类管理者丰富人力资源管理知识、提升人力资源管理能力的学习参考及指导文献。

 

目录

第1章 导论
1.1公共部门
1.2人力资源管理
1.3公共部门人力资源管理

第2章 公共部门人力资源战略与规划
2.1公共部门战略管理概述
2.2公共部门人力资源战略
2.3公共部门人力资源规划

第3章 公共部门组织结构及设计
3.1公共部门组织结构概述
3.2公共部门组织结构设计
3.3我国公共行政组织结构优化

第4章 公共部门组织文化
4.1公共部门组织文化概述
4.2公共部门组织文化建设
4.3公共部门组织文化与人力资源管理

第5章 公共部门员工激励
5.1公共部门员工激励概述
5.2员工激励相关理论
5.3公共部门员工激励方法

第6章 公共部门工作设计与工作分析
6.1公共部门工作设计
6.2公共部门工作分析
6.3公共部门职位分类

第7章 公共部门胜任素质
7.1公共部门胜任素质概述
7.2公共部门胜任素质模型构建
7.3公共部门胜任素质模型探索与应用

第8章 公共部门招募与甄选
8.1公共部门招募与甄选概述
8.2公共部门人力资源招募
8.3公共部门人力资源甄选
8.4国内外公共部门招募与甄选制度

第9章 公共部门职业生涯管理
9.1公共部门职业生涯管理概述
9.2公共部门职业生涯管理基本理论
9.3公共部门职业生涯规划与管理

第10章 公共部门培训与开发
10.1公共部门培训与开发概述
10.2公共部门培训与开发的程序和方法
10.3国内外公共部门培训与开发制度

第11章 公共部门绩效管理
11.1公共部门绩效管理概述
11.2公共部门绩效管理工具
11.3公共部门绩效管理环节
11.4国内外公共部门绩效管理实践

第12章 公共部门薪酬管理
12.1公共部门薪酬管理概述
12.2公共部门基本薪酬体系
12.3公共部门福利管理
12.4国内外公共部门薪酬管理实践

第13章 公共部门员工流动管理
13.1公共部门员工流动管理概述
13.2公共部门员工流动管理体系
13.3国内外公共部门员工流动管理制度

参考文献