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辽宁大连沙河口区:强化内部实绩考核促有为

2020年05月15日

    为促进实绩考核深入开展,打破各单位内部“大锅饭”现象,辽宁大连市沙河口区出台部门单位内部实绩考核工作办法,以强化实绩考核指标管理和激励干部担当作为为导向,构建与年度工作实绩考核、领导班子和领导干部年度考核互为补充的考核体系。

    为使内部考核落到实处,该区坚持落实到“人”。结合岗位职责,区分共性指标和个性指标,为参加内部考核的干部量身制定考核指标体系,将省市区实绩考核指标分解到人,明确指标职责。坚持考核“全覆盖”,内部考核将非班子成员全部纳入考核范围,实现考核“不落一人”。坚持拉开档次,设定4个考核档次,明确具体比例,严格进行考核分档,防止考核结果“同质化”;有机融合衔接单位考核与个人考核,单位考核结果好的,个人考核结果优秀等次比例适当提高。坚持科学合理使用考核结果,根据个人不同考核等次,区分绩效奖励发放标准;在评先评优推荐、干部选拔任用及晋升职级时,要注重参照内部考核结果,同等条件下优先推荐使用内部考核结果较好的干部。(来源:中国组织人事报)