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《绩效管理(第二版)》出版发行

2019年01月10日

内容简介

本书在战略管理和战略性人力资源管理视域下,对绩效管理进行了全面的介绍。首先,注重将绩效管理与战略管理相结合,实现战略管理系统与绩效管理系统的协同;其次,以绩效管理四个基本环节为主线,全面介绍绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈等基本内容,并将绩效评价内容、评价主体、评价周期、评价方法、结果应用五项关键决策融入四个环节之中进行介绍;最后,突出绩效管理工具的介绍与使用,其中详细介绍了几种常用的战略性绩效管理工具。同时,还注重理论与实践结合,引入中外企业及公共部门的实践案例。本书努力做到内容充实、体系完整和形式创新。在内容取舍上,坚持实用性和可操作性原则,注重先进管理理论与管理实践经验的结合;在体系上,以绩效管理系统模型为基础建立全书的逻辑体系,使全书逻辑思路简单清晰,便于掌握。