安徽省盱眙县农委以绩效考评作为推动创先争优活动深入开展的重要抓手，充分发挥绩效考评的导向和激励作用，着力破解机关党员干部工作作风、工作效率两大难题，进一步提升争创活力和效能建设。

      以绩效考评促进争创活动的深入。紧紧围绕实现“十二五”开好局起好步、加快实施“富民强县”新战略，以县委十二届六次全会为契机，认真抓好各项工作落实，把常规工作与重点任务的完成有机结合起来，采取定岗、定人、定目标，积极向上争取项目资金，发展现代高效农业，促进农业增效、农民增收。实施招大引强，培植税源，增加就业岗位。形成外有压力、内有动力、充满活力的激励竞争机制，推动党员干部在干中创、创中干，做到人人有担挑、有指标、有方向。形成科室—单位—个人的立体化考评机制，目标考核、群众评议、领导点评相结合，层层明确责任，级级传递压力，形成上下一线、全员参与、你追我赶的良好工作格局。

      以绩效考评作为推动争创活动的“标杆”。加强年度责任目标的细化分解，坚持把提高机关办事效率和效能建设作为绩效考评的重要内容，实行工作目标月小结（个人）、季评估（单位）、半年总结（群众评、领导点评）、年终考核（群众评、领导点评）等考核制度，使绩效考评的评分标准成为机关效能建设的基础，也是机关工作人员应知、应会、应做的工作准则和行为准则。进一步增强了各党支部和党员干部主动深入基层联系群众，倾听群众意见和建议，帮助群众解决实际困难，为群众致富找门路，抓好各项惠民政策的落实，办好顺民意、解民忧、惠民生的实事好事，进一步密切党群关系。今年以来，我县实施各项惠农惠民工程超亿元，免费为群众实施培训、上门进行技术指导服务，紧紧与群众打成一片，没有发生群众投诉和工作人员吃、拿、卡、要的现象，严格落实了各项工作制度。

      以绩效考评作为检验党员干部创先争优的成效。坚持把绩效考评结果作为评定领导班子实绩、评先进、选拔任用干部的重要依据，形成奖罚分明的工作机制。在绩效考评中被一票否决或排名在后三位的单位以及个人，由农委领导对主要负责人进行诫勉谈话和绩效奖惩兑现。坚持以治庸、治散、治懒，增效率、提能力、树正气，督导党员干部特别是领导干部把精力用在服务三农上、把技术本领放在发展农业现代化上。坚持激励先进、鞭策后进、严执行、真问责，引领各党支部和广大党员立足于本职岗位工作创先争优、树立标杆，在农委上下营造“学先进，找差距，比贡献”的浓厚氛围。